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社交电视领域四大趋势 产业将自我革命

2012年05月21日 14:08  来源:腾讯科技  字体【   

【中国数字视听网讯】据国外媒体报道,初创公司Dijit Media创始人杰里米•托曼(Jeremy Toeman)日前在科技博客TechCrunch上发表文章,对社交电视领域被忽视的四大趋势,进行了盘点。

以下为文章摘要:

我在上周关注了在未来电视领域里被过度炒作的话题,我认为一个出色的后续报道就是反向追踪。在电视产业里,什么领域里发生了变化,但我们却并未给予其应有的关注呢?以下为电视产业并没有得到足够关注的四种趋势:

开放平台

你知道吗,一些有线、卫星和移动运营提供商创建了API(应用编程接口),以便在家庭网络或者互联网上,控制或者连接它们的机顶盒产品。是的,这些坐拥老式技术的巨无霸,已经开放了对其封闭系统的访问。如果这样讲述的还不够清楚(我这样说,并非是为了推销一家企业或者是任何的产品),那么举例来说,在Dijit,我们有能力与机顶盒产品进行互动,而现在约有3000万个家庭使用这些机顶盒产品。

AirPlay功能

我们在这里首先探讨一个话题:苹果电视并非是成为一款独立的产品,它将成为iPad平板电脑的一款出色配件。当你这样考虑这该产品时,就能说的通了,对吗?苹果电视的旗舰功能是什么呢?是AirPlay功能。如果你曾使用过iOS生态系统,你将会了解AirPlay运行的有多么好。如果你没有使用过iOS生态系统,那么你真的错过了一些好的功能。我并不是说,你需要马上出去,去买一款iOS产品。我的意思是,你需要了解它是如何工作的:用户拿起iPhone手机或iPad平板电脑,发现内容,进行播放,然后点击AirPlay连接AppleTV,用户就可以收看电视上播放的内容。想想吧,用户在电视上收看互联网内容时,享受着清凉的饮料,很赞吧。

将这种体验与任何基于电视的“10英尺用户界面”(10 foot user interface)体验进行对比,你将会了解其中的不同之处。有趣的是:多家初创公司正在对此进行研发,这里更无需提到像三星以及其他已经部署此类解决方案的厂商。假定这些产品都不像Airplay那样精致,但在你的电视上,对设计糟糕菜单胡乱摸索的时代已然结束。我相信,未来两年这一领域还将过于分散,但无论如何,界面的未来充满光明。

内容类型的灭亡

有一天,我曾试图对我的部分音乐进行重新分类,我意识到,像流行和摇滚,已经并不合适今天日益广泛的音乐产品。我们处于micro-nich时代,这主要受到90年代独立制作音乐增长的推动。我相信,像喜剧等大的、一般性内容类别的相同分裂,也将在短期内出现。

考虑到随着短、长互联网视频的融入,跨内容格式的频道将增长至500个。当我浏览多数电视推荐引擎给出的结果时,我看到了对内容产品越来越多全然不同的观点。我对于诙谐的电视喜剧或者家庭剧更感兴趣吗?

底线,预计将出现越来越多的过滤器、观点和相应的价值,以适应micro-nich时代的用户。此外,停止试图对节目进行推荐,因为我喜欢的是《发展受阻》(Arrested Development),它与众不同。

谁又将会破坏电视产业呢?电视产业自身。

互联网已经扰乱了许许多多的产业,我们看到出现了许多的初创公司,他们推翻了一些领域。由克莱格•纽马克(Craig Newmark)创立的分类信息网站Craigslist,扰乱了报纸产业。而当提到电视产业时,它就并不那么简单了。我几乎可以罗列出20多家初创公司,这些公司认为它们可以不断的侵蚀好莱坞,购买一些内容,然后开始一项业务,但这些初创公司最后都灭亡了。我也看到几乎一样多的初创公司,它们认为,他们可以通过在系统中使用一些“花招”,来达到相同的目标。但是它们中的许多也已经倒闭了。即便是谷歌在试图进军内容产业的过程中,现在也已经遭遇了两次失败。

但是我们可以看到破坏可以和即将出现的信号。我认为,真正有趣的事情是产业内的竞争。例如,去年的美国国际有线电视电讯展览会(Cable Show)上,多家有线厂商对它们的服务进行了展示,这些服务就像是内置于智能电视生态系统里的应用。

另一个例子就是美国有线电视服务商康卡斯特(Comcast),康卡斯特通过点播(按要求播放视频)、StreamPix(互联网视频点播服务)、DVR、TVEverywhere及其他方式,为用户提供内容。如果这些厂商决定将其现有服务,推广至现有服务领域以外的领域,会出现什么情况呢?当有线厂商,通过像微软Xbox游戏机,提供完全验证的内容产品,又将会出现什么情况呢?而当NBC认为Hulu是一项错误的投资,并且通过第三方认证,来创建一个开放访问的内容feed时,又将会发生什么呢?当本地分支机构纷纷被挤压,会出现什么情 况呢?

我们可能或者即将看到系统出现裂痕。但我并不认为有线厂商将会灭亡,或者只是出现少数几家初创公司。这里将出现竞争,而如果初创公司了解系统是如何运行的,那么对于这些初创公司而言,它们也有机会增长做大。

Dijit公司旨在创建“超个性化社交电视指南”(hyperpersonalised social TV guide)移动体验。杰里米在数字媒体、移动娱乐、社交娱乐、社交电视和消费电子技术领域拥有超过11年的经验。

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